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Essa alteração tecnológica, segundo Schendel (1995), tem potente impacto psicológico e sociológico, e obriga as empresas a imaginar recentes maneiras de gerenciamento, com novos padrões de eficiência e produtividade. publicado aqui (1995) discute o nascimento de nova era, em construção, de nova economia, nova política, nova organização e novos indivíduos, com socorro da tecnologia da dica (TI), transformando a economia em processos digitais e inteligência em rede. Hoje em dia, a TI tal do ponto de visão acadêmico, como de suas aplicações no mundo dos negócios, é assunto de extenso relevância. De imediato para Campos Filho (1994), a TI é o conjunto de hardware e software que desempenha uma ou mais tarefas de processamento de informações.
Faz fração do sistema de fato das corporações, assim como este recolher, transportar, estocar, recuperar, manipular e apresentar detalhes. Aí podem estar incluídos microcomputadores (em rede ou não), mainframes, scanners de código de barra, estações de serviço, software de planilhas eletrônicas ou banco de fatos, além de outros mais. A TI, baseada nos computadores, está oportunizando nova infra-estrutura para as numerosas atividades produtivas e extrovertidas, de vital seriedade pra existência organizacional.
A evolução da TI foi muito rápida, inclui Gonçalves (1994); atinge cada vez mais um modelo de preço, qualidade e estilo físico adequado ao seu reconhecimento como um item de busca básica por parte dos indivíduos e das corporações. Pro autor, o aparecimento do micro computador foi ingrediente disparador de um processo de exacerbação das diferenças entre as formas convencionais e algumas de fazer o serviço.
A TI está propiciando alterações fundamentais pela forma como o trabalho se processa. As atividades mais suscetíveis às alterações, segundo Oliveira (1996), são aquelas intensivas em fato, podendo-se discernir três grupos. Os detalhes têm relevância crescente para o funcionamento da corporação e do povo. Apóiam a decisão, como fator de produção, realizam intervenção a respeito do jeito das pessoas e passam a ser um vetor importantíssimo, dado que pode multiplicar a sinergia dos esforços ou revogar o consequência do conjunto destes. Hoje em dia fala-se muito sobre o poder da informação e a "Indústria da Dica" como maneira de gerar vantagem competitiva pras instituições.
Para David (apud Gonçalves e Veiga, 1995), a informação podes ser instituída como dados processados de modo a terem significado para teu receptor e que possuem valor real ou percebido relativamente às decisões atuais ou futuras. Venkatraman (1991) enfatiza que a reconfiguração ou transformação organizacional é um método evolucionário que passa por 5 estágios. Este autor ressalta, ainda, que a compreensão de observação funcional é uma abordagem limitada para a compreensão das alterações provocadas pelas tecnologias da fato.
Esses níveis não são clique neste link agora como estágios da melhoria do padrão, contudo como níveis distintos da reconfiguração das empresas com ênfase no papel das tecnologias da informação. fonte site . Nesse grau, as tecnologias da dica são introduzidas nas funções organizacionais (marketing, manufatura, etc) ou em novas atividades isoladas do negócio.
O intuito da absorção das tecnologias é provocar uma melhoria da eficiência na realização das operações. Assim, a aplicação tecnológica alcança objetivos específicos sem obrigatoriamente influenciar certas áreas do método operacional. A integração interna (grau 2) é extensão lógica do primeiro grau, à capacidade que a potencialidade das tecnologias da informação são exploradas em todas as possíveis atividades dentro do recurso de negócios. Essa junção possibilita a exploração das capacidades da integração técnica. Em outros termos, o emprego de uma plataforma comum de tecnologias da fato possibilita a integração do método de negócios da organização, aumentando potencialmente a efetividade e a eficiência da organização como um todo.
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